Ao iniciar um negócio, há uma tendência de se basear em conhecimentos específicos ou de um determinado produto.
Se você gosta de cozinhar você pode querer abrir uma banca e servir sopa de frango quente a preços justos e se você for educado em IT e software você pode querer criar uma empresa especializada em bancos de dados relacionais.
Ao basear a sua empresa em um determinado produto ou serviço você faz o seu novo negócio vulnerável. Se a sua fundação desabar, o mercado vai perder interesse na sua empresa. Você não vai ter mais nada para oferecer ao mercado.
O que se deve fazer é olhar para além das características aparentes do produto. Isto é, quanto longo e amplo o produto é, a sua cor, a durabilidade, quantas rotações por minutos assim por diante. Experimente em vez, de determinar qual desafios humanos ou da sociedade o produto o produto satisfaz.
Sua missão poderia
Se você gosta de cozinhar e vender "sopa de frango" sua missão poderia ser
"servir uma comida para levar a casa, saudável e saborosa para o público a preços justos"
Escolhendo esta declaração você será capaz de continuar o seu negócio, mesmo que a opinião pública pare de gostar sopa de frango. Você também vai abrir a sua mente para novas ideias e novas empresas comerciais por alargar a declaração do seu negócio.
Você consegue escrever sua missão? Se isso não acontecer, espere e volte a este ponto mais tarde. Ao trabalhar com o plano de negócios a missão justa acabará por aparecer.
Fonte : www.dynamicbusinessplan.com
